لا تُعد الشراكة الرقمية بين أوزبكستان وكوريا الجنوبية مجرد حبر على ورق أو وليدة القمم الدبلوماسية الحديثة (مثل قمة آسيا الوسطى وكوريا)، بل هي واقع بنيوي ومؤسسي قائم بالفعل. تمتد هذه الشراكة لتشمل ألياف الاتصالات الضوئية، مراكز البيانات الحكومية، الرعاية الصحية الذكية، الذكاء الاصطناعي، والتعليم التكنولوجي.
تُشكل كوريا الجنوبية شريكاً استراتيجياً ورئيسياً لأوزبكستان في تحقيق رؤيتها الوطنية للتحول الرقمي، ليس فقط كمزود للتكنولوجيا، بل كمستثمر ومصنّع ومدرّب للكفاءات الوطنية.
ثانياً: محاور التحليل الرئيسي
1. البنية التحتية والحكومة الرقمية (Digital Infrastructure & GovTech)
-
مراكز البيانات: تم توسيع وتحديث البنية التحتية لمركز البيانات الحكومي في أوزبكستان بدعم مالي من “صندوق التعاون للتنمية الاقتصادية الكوري” ($EDCF$)، وبإشراف شركاء تكنولوجيين كوريين.
-
مركز التعاون الحكومي الرقمي (2026–2028): مبادرة مشتركة بين طشقند ووزارة الداخلية والأمن الكورية ($MOIS$) لتحديث بوابة الخدمات الحكومية الموحدة وتطوير الكوادر الحكومية الأوزبكية.
-
الألياف الضوئية: مشروع مشترك ($Global\ Optical\ Communication\ Uzbekistan$) أنتج أكثر من $232,100$ كم من كابلات الألياف الضوئية بقيمة تتجاوز $657.5$ مليار سوم أوزبكي ($2022–2025$).
2. نمو قطاع تكنولوجيا المعلومات والصادرات ($IT\ Park\ Uzbekistan$)
-
نمو الشركاء الكوريين: ارتفع عدد الشركات ذات رأس المال الكوري المسجلة في مجمع تكنولوجيا المعلومات الأوزبكي بنسبة $53\%$ (من $15$ شركة في النصف الأول من $2024$ إلى $23$ شركة في النصف الأول من $2026$).
-
مضاعفة الصادرات: تضاعف عدد الشركات الأوزبكية التي تصدر خدمات تكنولوجية إلى كوريا الجنوبية (من $12$ إلى $25$ شركة)، وارتفع عدد العاملين فيها بنسبة $97\%$.
-
مكاتب مشتركة: فتح مكتب تمثيلي لـ $IT\ Park$ في سيول في أكتوبر $2024$ تحت مظلة “تحالف الأعمال التكنولوجي الأوزبكي الكوري”.
3. مجالات التعاون التخصصي
| المجال | أبرز مظاهر الشراكة والتعاون |
| الرعاية الصحية الذكية | الأتشخة الطبية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، رقمنة الفحوصات الوطنية عبر مؤسسة $KOFIH$ الكورية، وتطوير نظم معلومات المستشفيات ($HIS$). |
| الذكاء الاصطناعي ($AI$) | تكامل الرؤى: الخبرة التنظيمية والقدرات الحسابية الكورية + الاستراتيجية الوطنية والأطر المؤسسية الأوزبكية. |
| التعليم وبناء الكوادر | فرع جامعة إينها ($Inha$) بطشقند، برامج مشتركة مع جامعة طشقند لتقنيات المعلومات ($TATU$)، ودعم وكالة $KOICA$ بمبلغ $14$ مليون دولار لبناء بيئة التعليم التكنولوجي. |
4. حجم الاستثمارات والتمويل ($2026$)
بلغ إجمالي المنح والاستثمارات الكورية للمشاريع الرقمية المشتركة في عام $2026$ حوالي $17$ مليون دولار أمريكي، تُوزّع كالتالي:
-
$14$ مليون دولار: وكالة $KOICA$ لتعليم وتطوير منظومة تكنولوجيا المعلومات.
-
$1$ مليون دولار: جامعة شيزو-هالا ($Cheju-Halla$).
-
$1$ مليون دولار: أكاديمية تكنولوجيا المعلومات الكورية ($Korea\ IT\ Academy$).
-
$1$ مليون دولار: وزارة الداخلية والأمن الكورية ($MOIS$).
ثالثاً: الأبعاد الاستراتيجية المستقبليّة
-
أوزبكستان كبوابة لآسيا الوسطى: لا تستهدف الشركات الكورية السوق الأوزبكي فحسب، بل تتخذ من طشقند منصة لاختبار ونشر الحلول الرقمية (في الصحة والتطبيقات الحكومية) ثم توسيعها إلى كامل منطقة آسيا الوسطى.
-
استدامة الشراكة: هذه العلاقات التكنولوجية لا تعتمد على نتائج مؤتمرات أو قمم وقتية، بل ترتكز على عقود قائمة، ومجمعات جامعية، وبنية تحتية مشيّدة بالفعل.
-
توفير الكفاءات للشركات الكورية: يغطي مسار التدريب والتعليم الأوزبكي الاحتياجات المباشرة لسوق العمل الكوري في مجالات تطوير البرمجيات، الأمن السيبراني، الذكاء الاصطناعي، وهندسة السحاب ($DevOps$).
تصريح محوري:«تعاوننا مع كوريا الجنوبية اليوم يمتد إلى كل طبقة من طبقات اقتصادنا الرقمي… كوريا ليست مجرد مستثمر، بل شريك رئيسي لبناء سوق رقمي محلي وإقليمي متكامل.»— شيرزود شيرماتوف، وزير التقنيات الرقمية في جمهورية أوزبكستان.
